Тарифы
Финансовый менеджмент
Финансовый менеджмент позволяет не только контролировать текущие показатели, но и заранее планировать развитие отеля, инвестиции и будущие результаты.
Тарифы Оставить заявку

Помогаем отелям эффективно управлять финансами, контролировать расходы и увеличивать прибыль. Выстраиваем прозрачную систему финансового планирования, бюджетирования и аналитики, чтобы собственники и руководители могли принимать обоснованные решения и управлять бизнесом на основе актуальных данных.

  • Что входит в услугу:
    • анализ текущего финансового состояния отеля;
    • разработка финансовой стратегии;
    • составление бюджета и финансового плана;
    • планирование доходов, расходов и денежных потоков;
    • контроль исполнения бюджета;
    • анализ рентабельности отеля, номеров и дополнительных услуг;
    • расчёт ключевых финансовых показателей;
    • контроль операционных и административных расходов;
    • управление дебиторской и кредиторской задолженностью;
    • планирование налоговых и обязательных платежей;
    • подготовка управленческой отчётности;
    • выявление финансовых рисков и точек роста;
    • разработка рекомендаций по повышению прибыли;
    • финансовое сопровождение открытия, реконструкции или масштабирования отеля.
  • Какие показатели анализируем:
    • загрузку номерного фонда;
    • среднюю стоимость номера;
    • доход на доступный номер;
    • выручку по категориям услуг;
    • операционную прибыль;
    • себестоимость и структуру расходов;
    • фонд оплаты труда;
    • эффективность каналов продаж;
    • денежный поток;
    • точку безубыточности;
    • рентабельность отдельных направлений.
  • Как мы работаем:
    1. Проводим аудит финансовой системы и текущих показателей.
    2. Анализируем структуру доходов, расходов и денежных потоков.
    3. Определяем финансовые цели и ключевые показатели эффективности.
    4. Формируем бюджет и систему управленческой отчётности.
    5. Настраиваем регулярный контроль финансовых результатов.
    6. Выявляем отклонения и предлагаем меры по их устранению.
    7. Подготавливаем рекомендации для повышения эффективности бизнеса.
  • Результат для отеля:
    • прозрачная картина финансового состояния бизнеса;
    • контроль доходов, расходов и денежных потоков;
    • обоснованное планирование бюджета;
    • своевременное выявление финансовых отклонений;
    • снижение необоснованных расходов;
    • повышение операционной эффективности;
    • рост рентабельности и прибыли;
    • снижение финансовых рисков;
    • понятные отчёты для собственников и руководителей;
    • возможность принимать решения на основе актуальных данных.